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如何減少汽車美容店的人員流失

2014-06-17 11:10:08  作者:admin
    任何一個企業都會有人員變動和人員流失的問題,這是店面經營管理的正常現象,但是如果每個季度甚至是每個月都會流失就說明該店面的人員管理制度和經營中肯定存在著問題。
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    人員的過度流失對于汽車美容加盟店來說是有著極大的危害的,因爲一旦老員工辭職以後就面臨著人員的更換和招募的問題,而信賴的員工對汽車美容店內各項流程以及環境都不熟悉,要真正的熟悉業務,能夠正常的工作也要有一個過渡期。如果在短時間內不能招到新的員工,那麽店內的部分業務就會停滯,是十分影響經營效益的,所以要盡量控制人員流失,保持員工的穩定性。
    要提高員工的穩定性,一個關鍵的問題就是員工的薪資待遇的問題,如果員工的付出和回報不成正比,就會想要像更高的台階去發展,汽車美容加盟店的經營者可以根據總部提供的員工薪資待遇做一下參考,根據當地的薪資水平進行合理的制定,能夠給員工一個合理的薪資制度。
在平時與員工的相處中,也要注意員工的方式方法,不要太情緒化,對于員工的行爲要多加鼓勵,多關注員工間的關系,能夠協調員工關系,促進員工間的和諧相處,要多關心員工的感受讓他們感受到溫暖。
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    要制定公平公正的晉升和獎勵制度,如果一個汽車美容店沒有這樣的制度很難留住員工,因爲人都是向高處走的,工作一年的時候是一個汽車美容技師、工作五年還是汽車美容技師。工作八年還是沒有任何的加薪升職,這樣肯定是不可以的,要適時的進行晉升的考核,這樣的話不僅能激發員工的工作熱情,還可以穩定員工的流動性。
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