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SWOT模型分析汽車美容店的環境因素

2014-04-11 10:48:16  作者:admin
    一些成功的汽車美容店的經營者善于從一些細節的方面著手去研究店面發展,去權衡營銷手段的利弊,對于汽車美容店的發展也都是趨利避害、揚長避短。懂得市場營銷的人都知道對營銷環境進行分析,根據環境的測評來尋求店面發展的機會。
    在市場營銷學中有一個SWOT的分析法,很多企業都通過這個分析法來分析自身所處的環境,這個SWOT的模型同樣適用于汽車美容店的內外部環境的分析。
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    SW是指內部環境的有適合劣勢的分析,對于汽車美容點來說優勢和劣勢是相對于競爭對手而言的,那麽如何衡量一個汽車美容店的優勢和劣勢呢?衡量這些的的標准表現在資金、技術設備、職工素質、産品市場、管理技能等方面,但是作爲競爭對手的分析標准,就應該從資金、産品市場等這些單方面因素著手,另外的話還有一些綜合性的對比也就是所謂的軟性的服務,只有把這些因素都合理的分析對比清楚才能更好地制定出汽車美容店的發展戰略,促進業績的發展。
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    OT是指企業的市場機會和外部威脅,如果說企業的內部環境可以改善可以控制,那麽企業的外部環境則是無法控制得,同樣對于汽車美容連鎖店也是一樣的,對于內部的話我們可以增加職工的素養買也可以不斷的改變營銷的手段,那麽對于外部的環境就只能是跟市場環境尋求機會,比如說現在信息化水平提高,那麽汽車美容店就可以根據這個有力的環境因素來進行發展,營銷的手段有很多種,宣傳的手段也有很多種,我們可以通過信息化的手段做這些,比如說現在微信很流行已經被人們所熟知與接受,那麽汽車美容店的經營者就完全可以應用微信營銷的手段來進行店面的營銷與宣傳。
    所以說經營任何一家店面都是不容易的,要抓住很多微小的東西來促進發展。這就提醒汽車美容店的經營者要多分析多對比才能在汽車後服務的行業中快速發展。
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