<ins id="d6wn9l"></ins><u id="d6wn9l"></u><tr id="d6wn9l"></tr><small id="d6wn9l"></small><option id="d6wn9l"></option>
        1. |
          网站地图 经营软件 优车卡酷 设为黑站彩票注册

          汽车美容店店长工作制度标准

          2013-09-17 16:37:21  作者:admin
              (1) 负责店面员工的业务培训,不断对员工的业务开发能力进行培养;
              (2) 店长加强店面各项管理工作,做好防火、防盗、防水工作;
              (3) 店长由于管理不当,店面工作人员由于人为原因造成设备、设施损坏,损坏人承担90%责任;店长承担10%的责任。
              (4) 店长严格执行总部各项规章管理制度,并做好现场监督管理,协调各部门矛盾和各部门员工矛盾,每天及时从现场管理中发现问题,并在当天解决;
              (5) 每天召开当天晚上例会,并做好每天例会内容记录,每周向公司总部汇报一次;在现场管理中发现问题在当天理会上提出,并遵从让员工参与提出科学解决方案;
              (6) 店长严格监督前台、保险工作,严格规范操作,在经营管理过程中,总部会定期检查,如发现有弄虚作假情况,总部将开除店长职务;给公司造成严重损失或严重负面影响者,公司将追究店长法律责任;
              (7) 店长在店面监督管理实行过程中,总部在监督检查过程中如出现店面员工弄虚作假者,第一次店长将给予警告一次,如重复出现此类情况,公司将撤消店长职务;
          监督检查前台收银员的工作准确无误,资金收支准确;机修部门在使用店面车辆时,必须在得到店长准许后方可,并填写好外出单用车事项,并交由店长签字后方可;
              (8) 同时不断加强技术人员在技术方面不断提升;组织员工在技术能力上的学习;
              (9) 不断加强店面的团队建设,增强店面员工凝聚力;检查各项管理是否公平;确保各项管理公平、公正、公开、合理;店长必须爱护、关心每一个员工,不得损害每个员工利益;
              (10) 店长必须进行有效的现场管理,现场指导,从现场管理中,及时发现新的问题,并及时纠正;
              (11) 每周一、周五给总部汇报本周工作情况,提出每周店面所遇到问题,困难,总部根据提出问题进行共同解决;

          \
              (12) 接受总部每周在经营管理上的培训;
              (13) 每天检查员工宿舍卫生是否干净整洁,工作区域卫生是否达标,发现卫生质量有问题的,要及时纠正;
              (14) 员工提出合理要求,要高度重视,及时协调并加以解决,重视员工利益,为企业发展打下坚实的基础;
              (15) 每天晚上召开一次大会,总结当天工作中的不足,虚心听取员工意见,并做好记录,每周一上报总部一次,并不断改进完善店面管理规章制度;不断提升店面服务质量;
              (16) 在业务提成方面,绝对做到对所有的员工公平、公正;不能逃避员工提出的合理要求和意见,对一些问题不能单独解决的,要及时把信息回传总部,共同商议解决所遇问题;
              (17) 珍惜每一个员工,要关心爱护员工;加强黑站彩票登录建设;
              (18) 负责制订或审核所管辖店面的长、中、短发展计划,经营计划和经济效益指标;
              (19) 负责编制店面的人员编制、设备和资金等工作;
              (20) 负责完善店面的各项规章制度,并保证各项规章制度的执行;
              (21) 负责店面各部门主管选拔、培养、各部门员工聘用、奖励、处罚和辞退的审查;并及时上报总部进行审批;

          \ 
              优车卡酷的连锁店面开展相对比较顺利,店面数量不断增 那么店面开办前期人员招聘、薪酬待遇、考核办法如何展开?接下来下面给大家共同分享一下关于专业汽车美容店的相关方案(只供参考 根据实际情况修改试执行)
          X-POWER-BY FNC V1.0.0 FROM 自制36