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關于競爭的相關問題

2013-04-13 10:11:44  作者:admin
        目前中國衆多的汽車服務場所呈現“大而全,中而全,小而全”的現狀,大到幾千,小到百余平米的店鋪,幾乎無一例外地在重複著所謂“一站式服務”模式,多數並不規範,更別說專業,其中分析出最致命的因素在于全而不精。
 
      尤其是中小型店鋪,由于資金、技術、管理、産品諸方面的分散與虧欠,難以將每個項目都做精做強,把店做成“雜貨鋪”便是必然結果,比如街面上最常見到的“*爵士、*博士”等,100平米的小店,居然除快修不做啥都有,啥都能做是不是也必然意味著啥都不專業?隨著技術、産品、服務及管理模式的同質化加劇,這些店很快便淪落爲價格戰的犧牲品。就算是綜合性大店,在遇到真正專業的品牌店後,也無法對抗。最關鍵的是這些綜合店的産品,在品質、穩定性、效果上是無法和國外進口品牌相提並論的。
 
      衆多中小型店面的經營者,在盈利能力達不到預期時,往往不是通過“減法”來集中優勢資源強體壯身,而是通過增加項目來達到提升盈利能力,這種做法只能是包袱越來越重而難以自拔。
 
      優車卡酷所提供的店面模式中最爲基礎的內容便是我們最具備競爭力的美容項目,這樣無論是單一美容還是綜合型店都是無法對比的事實。
 
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